" Si vous pensez que l'aventure est dangereuse, essayez la routine : elle est mortelle."
- Paulo Coehlo
Qui je suis ?
De la relation clientèle d’un grand Groupe à l’univers stimulant des startups à forte croissance, le management et le développement commercial ont toujours été au coeur de mes missions.
Le métier de commercial est passionnant car il évolue très vite et oblige à se réinventer afin de se positionner comme un expert. Pour maitriser de nouvelles techniques ou méthodes, il n’y a pas d’autres choix que de rester en veille, apprendre, s’entrainer, tester pour s’approprier les bonnes pratiques.
Dans ce métier, sortir de sa zone de confort n’est pas une option mais une nécessité si l’on veut performer.
Mes plus belles victoires ?
En tant que manager : voir les collaborateurs prendre confiance, évoluer pour dépasser les attentes.
En tant que sales : choisir des comptes à potentiel et les adresser à froid jusqu’au closing.
J’accompagne maintenant les organisations, les dirigeants, les managers et leurs équipes dans leur développement commercial avec une approche inspirante basée sur la mise en pratique et le coaching terrain.
Si engager les équipes. donner du sens, transformer les pratiques et optimiser les rituels commerciaux sont également des sujets pour vous : échangeons plus amplement.
Le fil conducteur de mon parcours ?
- Le développement commercial sur des marchés B2B à forte concurrence
- Les ventes complexes sur des entreprises Nationales en réseau
- Adresser et gérer des grands comptes de la qualification à la signature
- La passion pour l’Humain et ses innombrables capacités à tirer profit de sa zone de génie
(Une fois sorti de sa zone de confort !) - L’apprentissage continu en mode test & learn et le travail collaboratif en mode agile
Mes super pouvoirs ?
- Aller chercher le meilleur de chacun pour l’amener à repousser ses limites
- Casser les routines pour les transformer en rituels efficaces
- Un management et du coaching sain, inspirant et stimulant
- Apprendre et tester de nouvelles techniques pour trouver l’équation qui transforme
- Apporter et délivrer un maximum de valeur dans chacune de mes actions
Mes valeurs ?
Dynamisme, passion, créativité, curiosité, esprit d’équipe, sens du client et bien sûr… remettre en question les routines !
Pourquoi Ritualz, agence de développement commercial ?
Toutes les équipes n’ont pas le même niveau de transformation, de maturité ou encore d’agilité commerciale alors que les métier,s les outils et les techniques des métiers de la vente évoluent très vite.
Et pourtant, il n’est pas nécessaire de tout transformer pour performer : certains rituels sont très simples à mettre en place et génèrent très rapidement du ROI.
Ritualz propose de mettre un peu d’ADN et d’agilité de startup dans les organisations pour plus de performances avec des méthodes qui ont fait leurs preuves : pourquoi s’en priver ?
Si comme moi, ces sujets vous passionnent, prenons 30' pour échanger plus amplement.